鋼結(jié)構(gòu)施工期間安全保護(hù)措施:近年來我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中鋼結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)數(shù)量及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,由此所暴露出的施工危險事件數(shù)量也越來越高,對鋼結(jié)構(gòu)工程乃至整個建筑工程的安全施工均造成嚴(yán)重影響。針對鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中所面臨的各項危險因素進(jìn)行分析總結(jié),同時針對其危險因素的安全管理對策進(jìn)行分析探討。建立強(qiáng)有力的高效運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。
鋼結(jié)構(gòu)施工期間安全保護(hù)措施:近年來我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中鋼結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)數(shù)量及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,由此所暴露出的施工危險事件數(shù)量也越來越高,對鋼結(jié)構(gòu)工程乃至整個建筑工程的安全施工均造成嚴(yán)重影響。針對鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中所面臨的各項危險因素進(jìn)行分析總結(jié),同時針對其危險因素的安全管理對策進(jìn)行分析探討。
1.建立強(qiáng)有力的高效運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對控制工期的重點工程要靠前指揮,掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮,緊張有序地按施工組織設(shè)計,均衡持續(xù)地展開施工,確保工期兌現(xiàn)。
2.我單位已對本標(biāo)段作了較詳細(xì)的施工調(diào)查,施工隊伍、機(jī)械設(shè)備、物資 供應(yīng)等已作好相應(yīng)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)將立即調(diào)遷施工隊伍進(jìn)場,早進(jìn)點、快準(zhǔn)備,千方百計創(chuàng)造條件盡早開工,盡快形成施工高潮。
3.組建精干高效的項目隊,選派具有豐富經(jīng)驗的土建、鋼構(gòu)、設(shè)備安裝施工隊伍,擔(dān)負(fù)本工程施工任務(wù)。配備、配套完整、性能良好的施工機(jī)械投入本工程,并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修力量,保證機(jī)械完好率,努力提高機(jī)械設(shè)備的施工能力。大力推廣和使用先進(jìn)的施工技術(shù),建立工期責(zé)任制和獎勵制度,確保按期完成。